出(chu)租(zu)人根據承(cheng)(cheng)租(zu)人選定(ding)的(de)(de)設(she)(she)備(bei)和(he)(he)供(gong)應商，出(chu)資購買(mai)設(she)(she)備(bei)，在規定(ding)的(de)(de)租(zu)賃期(qi)限內租(zu)賃給承(cheng)(cheng)租(zu)人使用。在租(zu)賃期(qi)內出(chu)租(zu)人擁(yong)有設(she)(she)備(bei)所(suo)有權(quan)，承(cheng)(cheng)租(zu)人擁(yong)有設(she)(she)備(bei)的(de)(de)使用權(quan)和(he)(he)收益權(quan)，租(zu)金償還完畢后設(she)(she)備(bei)所(suo)有權(quan)轉移給承(cheng)(cheng)租(zu)人的(de)(de)一種(zhong)現代(dai)融資方(fang)式。
背景：某(mou)大型設備制造企業(ye)(ye)經過市(shi)場研究后，計劃投資(zi)(zi)市(shi)場緊(jin)缺(que)、進(jin)口依存(cun)(cun)度較高的(de)PX產(chan)品生產(chan)線。由于(yu)PX項目(mu)投資(zi)(zi)金額較大，企業(ye)(ye)銀行信(xin)貸額度緊(jin)缺(que)，實際投放存(cun)(cun)在(zai)不確定(ding)性，為抓住(zhu)市(shi)場機會，如期引進(jin)生產(chan)設備，企業(ye)(ye)想(xiang)尋求穩(wen)定(ding)、可(ke)靠、經濟(ji)的(de)資(zi)(zi)金來源。
方案： 通過對該設備(bei)企(qi)業實(shi)際情況分析，依據市場形(xing)勢和(he)評估結果，君創租(zu)賃為(wei)企(qi)業設計(ji)了科學合理的(de)融(rong)資(zi)租(zu)賃方案，先(xian)為(wei)企(qi)業購置了所(suo)需的(de)生產設備(bei)，企(qi)業分三(san)年償(chang)還租(zu)金(jin)，緩解企(qi)業短期資(zi)金(jin)壓力，保障其按(an)時引進生產設備(bei)，抓住市場機會，迅速(su)擴張。
業務領域
